Der "War for Talent" ist bereits in vollem Gange. Es wird zunehmend schwieriger, leistungsstarke Mitarbeiter und Führungskräfte zu finden und sie langfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Der Aufbau einer kontinuierlichen Leadership Pipeline ist deshalb für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung.

• Entdecken Sie Potenzialträger systematisch
• Entwickeln Sie Talente kontinuierlich weiter
• Stellen Sie sicher, dass Nachfolger für Schlüsselpositionen über die Kompetenzen verfügen, die sie für spätere Aufgaben benötigen
• Besetzen Sie Schlüsselpositionen mit hoch qualifizierten unternehmensinternen Nachwuchskräften

Auf diese Weise machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft und bieten Potenzialträgern eine klare Perspektive. Dadurch erhöhen Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber.

Ein integrierter Talent Management Prozess umfasst mehrere Schritte:

1. Identifikation und Nominierung von Potenzialträgern:
Im ersten Schritt identifizieren Führungskräfte Nachwuchskräfte mit Potenzial für weiterführende Aufgaben. Diagnostische Instrumente z.B. zur Online-Potenzialanalyse liefern weitere Datenpunkte für die Nominierungsentscheidung.

2. Standortbestimmung und Erstellung eines aussagekräftigen Stärken-Entwicklungsfelder-Profils:
Im Rahmen eines Development Center-Verfahrens werden Potenzialträger mit realistischen Anforderungssituationen konfrontiert. Dabei wird das Verhalten der Teilnehmer systematisch beobachtet und bewertet. Jeder Potenzialträger erhält ein individuelles Profil an Stärken und Entwicklungsfeldern. Intensives Feedback und ein ausführlicher Ergebnisbericht fördern die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten.

3. Fokussierte Weiterentwicklung und Begleitung bei der Umsetzung eines individuellen Entwicklungsplans: 
Im Anschluss an das Development Center erstellt jeder Potenzialträger einen individuellen Entwicklungsplan. Bei der Umsetzung werden Potenzialträger von unternehmensinternen oder externen Coaches unterstützt. Der Entwicklungsfortschritt wird fortlaufend anhand definierter Messgrößen überprüft. So stellen Sie einen nachhaltigen Return on Invest sicher.

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Konzepten und Instrumenten in allen Phasen des Talent Management Prozesses.

Unser Ansatz:

• Zielklärung, Bedarfsanalyse & Prozessdefinition
• Identifikation von Potenzialträgern im Unternehmen durch Vorgesetzte und HR mit Hilfe eines systematischen und transparenten Prozesses
• Standortbestimmung für Potenzialträger und Erstellung eines aussagekräftigen Stärken-Entwicklungsfelder-Profils mit Hilfe eines maßgeschneiderten Development Centers
• Fokussierte Weiterentwicklung durch individuelle Begleitung, fokussiertes Training und Planung individueller Assignments 
• Verzahnung mit Performance Management und Personal-/Führungskräfteentwicklung

Ihr Nutzen:

• Sie stärken Ihre Leadership Pipeline durch einen konsequenten Talent Management Prozess
• Sie identifizieren Potenzialträger frühzeitig und verhindern Abwanderung von Top-Kräften
• Sie bereiten Nachfolger für Schlüsselpositionen zielgerichtet auf weiterführende Tätigkeiten vor
• Sie binden Talente an Ihr Unternehmen z.B. durch sichtbares Engagement von Top Managern im Talent Management Prozess
• Sie verschaffen sich mehr Unabhängigkeit vom externen Bewerbermarkt und gewinnen so einen Wettbewerbsvorteil im „War for Talent"
• Sie integrieren Ihren Talent Management Prozess in bereits bestehende unternehmensinterne Systeme und Prozesse

Ihre Vorteile, wenn Sie sich für uns entscheiden:

• Sie verfügen über globale Handlungsfähigkeit in unterschiedlichen Sprachen und kulturellen Kontexten
• Sie implementieren „state-of-the-art“ Konzepte, Modelle und Methoden, die eine nachhaltige Wirkung erzeugen
• Sie profitieren von unserer breiten, branchenübergreifenden Erfahrung