Ihr Ansprechpartner
| Anja König Tel: +49 (0)951 30 20 68 21 Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. |
| Assessment & Development Center |
|
Erfassen Sie Stärken und Entwicklungsfelder von Potenzialträgern systematisch anhand von klar definierten Kompetenzen. Erstellen Sie ausführliche Stärken-Entwicklungsfelder-Profile. Geben Sie intensives Feedback und fördern Sie die Bereitschaft Ihrer Potenzialträger, an sich selbst zu arbeiten. Erarbeiten Sie gemeinsam mit uns ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Assessment und Development Center-Verfahren. Im Assessment und Development Center werden Teilnehmer mit anspruchsvollen, realistischen Praxissituationen konfrontiert. Bei der Bewältigung kritischer Anforderungssituationen werden sie von trainierten Beobachtern beobachtet und bewertet. Intensives, ehrliches Feedback zu eigenen Stärken und Entwicklungsfeldern bringt Klarheit und steigert die Bereitschaft der Teilnehmer, an sich selbst zu arbeiten. So schaffen Sie eine solide Basis für weiterführende Coaching- und Entwicklungsmaßnahmen. Assessment Center (AC) Ein Assessment Center ermöglicht es, Auswahlentscheidungen auf der Basis von Verhaltensbeobachtungen in realistischen und praxisrelevanten Simulationen zu treffen. Dabei bilden wir die Anforderungen der Zielposition umfassend ab. Strukturierte Verhaltensbeobachtung, ein breiter Methoden-Mix und intensives Training interner Beurteiler gewährleisten eine hohe Qualität der Auswahlentscheidung. Wir empfehlen Assessment Center primär zur Auswahl externer Bewerber. Development Center (DC) Ein Development Center ist ein wirksamer Baustein im Rahmen eines integrierten Talent Management Programms für Potenzialträger. Auch in der Führungskräfteentwicklung nimmt das Development Center einen zentralen Stellenwert ein. Ein Development Center ermöglicht Führungskräften und Potenzialträgern eine umfassende Standortbestimmung in Bezug auf individuelle Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale. Grundlage sind die in Ihrem Unternehmen definierten Kompetenzen und Werte. Intensives Feedback und detaillierte Ergebnisberichte bieten eine solide Basis für die Weiterentwicklung der Teilnehmer und die Überprüfung von Entwicklungsfortschritten. Wir haben die Assessment und Development Center-Methodik konsequent weiterentwickelt und auf das einundzwanzigste Jahrhundert angepasst. Neben klassischen AC-Übungen (Rollenspiele, Fallstudien, etc.) setzen wir verstärkt auf innovative computerbasierte Simulationen. Diese entwickeln wir selbst auf der Grundlage wissenschaftlicher Theorien und Modelle. Planspiele und komplexe Problemlöseszenarien ermöglichen die Simulation realistischer, dynamischer Unternehmenswelten. Situative Fragebogenverfahren messen die Entscheidungskompetenz in kritischen Führungssituationen. Die Kombination aus Komplexität und Real-Time-Feedback schafft ein intensives Erleben und verlangt Ihren Teilnehmern die ganze Bandbreite an Führungskompetenzen ab. Mit Hilfe von „Cognitive Overload“ und ständig wechselnden Anforderungen reduzieren wir Selbstdarstellungsverhalten und soziale Erwünschtheit. So schaffen wir eine realistische Führungsumgebung und werden den Anforderungen an Führungskräfte des 21. Jahrhunderts gerecht. Ihr Nutzen:
Ihre Vorteile, wenn Sie sich für uns entscheiden:
|
|
|



